Un job qui te ressemble, c’est pas un rêve.
Tu cogites, tu doutes, tu te demandes si c’est toi le problème.
Et si on remettait les choses au clair, ensemble ?
(Re)trouve ta voie grâce à un Bilan de Compétences sur-mesure
📌 Coaching. Clarté. Action.
Pourquoi faire un Bilan de Compétences ?
On ne va pas se mentir :
📌 Si tu es là, c’est que tu ressens ce besoin de changement.
📌 Mais tu ne veux pas tout envoyer valser sur un coup de tête (et c’est bien normal).
📌 Tu veux clarifier où tu vas avant de foncer.
Le Bilan de Compétences, c’est le moyen concret d’y voir clair avant d’agir.
Ce que ça va t’apporter :
✅ Une vision claire de ce que tu veux (et surtout de ce que tu ne veux plus)
✅ Un boost de confiance en découvrant tout ton potentiel inexploité
✅ Un plan d’action concret pour passer du flou artistique au cap bien défini
🚀 Et le plus beau ? À la fin, tu ne seras plus en mode « Je suis paumée », mais en mode « Je sais exactement où je vais et comment y arriver ».
Pour qui est ce Bilan de Compétences ?
Tu es en reconversion pro mais tu ne sais pas quelle direction prendre ?
Tu es salariée et tu sens que ton job ne te correspond plus ?
Tu es indépendante et tu veux repositionner ton activité ?
Tu es en transition et tu veux sécuriser ton prochain changement ?
📌 Le Bilan de Compétences, c’est pour toi si tu veux :
Faire un point sur tes compétences et tes aspirations
Valider (ou recalibrer) un projet pro
Construire un plan d’évolution réaliste
Sortir de l’incertitude et reprendre les commandes
Comment ça se passe concrètement ?
Avant : Poser les bases (phase préliminaire)
📅 Un premier échange pour cerner ta situation et tes attentes
📌 Définition des objectifs du Bilan
Pendant : On creuse et on construit (phase d’investigation)
💡 Exploration de tes compétences, motivations et valeurs
📈 Identification des pistes et validation des options
🛠️ Tests, exercices, introspection guidée (sans prise de tête)
Après : Action ! (phase de conclusion)
📑 Synthèse claire de ton bilan
📍 Un plan d’action détaillé (avec des étapes concrètes)
📞 Un suivi après le bilan, parce que je ne te lâche pas dans la nature
Tout ça, à ton rythme et en toute bienveillance.
Tu te poses encore des questions ? C’est normal. Je réponds ici aux plus fréquentes :
🎯Prérequis
Avoir un projet de reconversion professionnelle : création d’entreprise, changement d’emploi et/ou de secteur d’activité.
L’apprenant doit disposer d’un ordinateur, d’un accès à internet et devra suivre la formation dans un espace approprié ( lieu tranquille sans être interrompu ou gêner).
🎓Moyens pédagogique et technique
Il reçoit également les identifiants de connexion à la plateforme de formation qui héberge une base de ressources pédagogique ainsi que son Journal de Bord personnel dans lequel il va pouvoir réaliser des exercices en complément de sa démarche.
Le stagiaire réalise également un test de personnalité et un test professionnel.
Il a la possibilité, s’il le souhaite, de réaliser un test complémentaire selon son projet (management, posture entrepreneuriale, anglais, etc.)
🎓Suivi et évaluation des résultats de la formation
Au cours du bilan de compétences, tu remplis une attestation de présence.
À l’issue du bilan de compétences, un questionnaire de satisfaction à chaud t’es remis afin d’évaluer les apports de la formation.
Six mois après la remise de la synthèse, ton formateur reprend contact avec toi pour faire un point sur ton projet, tes freins et tes réussites au cours d’un entretien en visioconférence. A l’occasion de cet entretien te sera remis également un questionnaire de satisfaction à froid.
🎓Equipe pédagogique
🧭 Organisation et accessibilité de la formation
Le Bilan de Compétences dure 24h dont 7h de travail personnel.
Reyalize Coaching étudiera l’adaptation des moyens de la prestation pour les personnes en situation de handicap.
💰Tarif et financements
Dans le cas d’un financement personnel, à l’issue d’un délai de rétractation de 11 jours, le stagiaire effectue un premier versement qui ne peut être supérieur à 30% du prix dû par le stagiaire.
Le paiement du solde, à la charge du stagiaire, est réalisable en une fois ou échelonné au fur à mesure du déroulement de l’action de formation selon un calendrier prédéfinis. (4 fois maximum).
